2024年以來，青島西海岸新區(qū)張家樓街道深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)揮全國農(nóng)綜改試驗(yàn)區(qū)、省級鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范區(qū)、市級鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)等政策疊加優(yōu)勢，探索實(shí)施建設(shè)用地盤活租賃、農(nóng)業(yè)用地托管經(jīng)營等“共建共富”模式，進(jìn)一步放活村集體建設(shè)用地使用權(quán)和閑置零散土地經(jīng)營權(quán)，著力破解“錢從哪里來”“人往哪里去”“利益如何關(guān)聯(lián)”等難題，充分釋放鄉(xiāng)村振興活力。

瞄準(zhǔn)村集體建設(shè)用地中的宅基地和經(jīng)營性用地精準(zhǔn)發(fā)力，張家樓街道實(shí)施建設(shè)用地盤活租賃，讓土地變村資產(chǎn)原地生金，保證農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的空間載體，吸引社會(huì)資本加大投資力度，推動(dòng)村集體建設(shè)用地改革提質(zhì)增效。累計(jì)盤活閑置村集體建設(shè)用地37畝，引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，可促進(jìn)村民和村集體年增收180余萬元。

利用市級資金和村集體自籌資金，盤活西石嶺自然村6畝閑置村集體建設(shè)用地，建設(shè)了耕讀學(xué)堂和鄉(xiāng)憶工坊項(xiàng)目，打造鄉(xiāng)村民宿、創(chuàng)業(yè)孵化、農(nóng)耕體驗(yàn)、養(yǎng)老助餐等多種業(yè)態(tài)，引進(jìn)市場化組織開展農(nóng)文旅資源一體化運(yùn)營，建立運(yùn)營分紅利益分配機(jī)制，形成“一區(qū)示范、多點(diǎn)開花、整體運(yùn)營”發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收益150余萬元。

同時(shí)，以放活宅基地房屋使用權(quán)為目的，建設(shè)“數(shù)字達(dá)尼”平臺，提供“云上看地、云上看房”服務(wù)，精準(zhǔn)化摸排閑置房屋145處，統(tǒng)一托管出租64處，為村民增收30余萬元。引進(jìn)國農(nóng)集團(tuán)建設(shè)村光里民宿項(xiàng)目，分期打造“一村一貌、一院一品”特色民宿30處，可為村民增收100余萬元，村集體增收20余萬元。

瞄準(zhǔn)提升土地集約化、高效化利用水平，張家樓街道發(fā)揮村集體建設(shè)用地“杠桿效應(yīng)”，出臺土地托管辦法，實(shí)施農(nóng)業(yè)用地托管經(jīng)營，推動(dòng)分散土地整合，實(shí)現(xiàn)“小田并大田”，讓1200余畝土地規(guī)模化種植富民興業(yè)，促進(jìn)村集體年增收42余萬元，村民年增收130余萬元。

在王家洼子自然村的多彩農(nóng)場，瓜果蔬菜綴滿大棚田間，采摘、研學(xué)、騎馬、垂釣等業(yè)態(tài)豐富，吸引了一波又一波孩子前來游玩，讓鄉(xiāng)村充滿了人氣和活力。談起村里的變化，正在農(nóng)場“上班”的村民們笑得合不攏嘴，臉上洋溢著幸福的喜悅，寫滿了對鄉(xiāng)村發(fā)展的期待。

王家洼子盤活1.6畝村集體建設(shè)用地使用權(quán)，帶動(dòng)周邊200多畝低效、零散土地集中托管，吸引市級資金和國企資金建設(shè)了多彩農(nóng)場。項(xiàng)目采取“1+1+X”的運(yùn)營模式，即一個(gè)國企托底、一個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)專業(yè)運(yùn)營、帶動(dòng)若干村民參與，多渠道、多方式促進(jìn)村集體和村民增收致富，解決了50余名村民“家門口”就業(yè)。

在鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中，張家樓街道深化項(xiàng)目“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”機(jī)制，圍繞“村企共建、強(qiáng)村富民”工作主題，共探索實(shí)施了建設(shè)用地盤活租賃、農(nóng)業(yè)用地托管經(jīng)營、提供勞務(wù)服務(wù)、三產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)等六種“共建共富”模式，充分釋放“人、地、房、錢、文”資源要素活力。

按照“模式+場景”的路徑打法，張家樓街道打造了30余個(gè)“共建共富”實(shí)景，促進(jìn)農(nóng)文旅特色產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，持續(xù)夯實(shí)農(nóng)民和集體“雙增收”基礎(chǔ)，提升了農(nóng)村改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。以畫美達(dá)尼鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)為例，創(chuàng)建兩年來，村集體收入、農(nóng)民人均收入分別增長117%和45%。

在抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收致富的同時(shí)，張家樓街道扛牢為民服務(wù)第一責(zé)任，開展了“德育鄉(xiāng)村”“物管鄉(xiāng)村”，實(shí)施“花園式”村居創(chuàng)建，建成省市級美麗鄉(xiāng)村27個(gè)，打造了“張小花”五彩志愿服務(wù)隊(duì)，辦好養(yǎng)老助餐、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等民生實(shí)事，助力鄉(xiāng)村全面振興，著力建設(shè)“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村。

激活“新動(dòng)能”，繪就“致富景”。張家樓街道錨定強(qiáng)村富民這一目標(biāo)，不斷豐富“共建共富”建設(shè)成果，持續(xù)擦亮“油畫名村、藍(lán)莓之鄉(xiāng)、紅楓小鎮(zhèn)、富民新街”四張?zhí)厣せ盍肃l(xiāng)村振興的“一池春水”，群眾的獲得感、幸福感與日俱增。