黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次就整治形式主義為基層減負工作作出重要指示。黨的二十屆三中全會更是對持續(xù)深化拓展整治形式主義為基層減負作出重要部署。考核主管部門必須深刻領(lǐng)會其背后的精神意義，不斷增強精簡優(yōu)化基層考核的思想自覺、行動自覺。需從“統(tǒng)”“減”“實”出發(fā)做好后半篇文章，助力基層干部在“能為”時更“有為”。

“統(tǒng)”字當(dāng)先，切實壓實考核責(zé)任。考核工作從根本上來說是一項全局性工作，涉及多主體、多層級、多領(lǐng)域，考核主管部門要樹立“一盤棋”理念，形成各司其職、各負其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅的良好格局。既要有“自緣身在最高層”的高度，又要有“咬定青山不放松”的韌性，以“慢不得”的危機感、“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感，吃準(zhǔn)吃透指標(biāo)變化，客觀分析評估指標(biāo)情況，對調(diào)整后的指標(biāo)進行全面“體檢”，同時推動工作理念方式轉(zhuǎn)變，將“簡單扣分問責(zé)”轉(zhuǎn)化為“深入指導(dǎo)幫助”，與基層一起謀思路、找方法、抓落實，給基層干部展示一筆“清晰賬”、亮明一桿“精準(zhǔn)秤”、提供一把“丈量尺”。

“減”字為要，優(yōu)化考核指標(biāo)流程。圍繞高質(zhì)量發(fā)展和縮小“三大差距”，找準(zhǔn)一批至關(guān)重要、引領(lǐng)性強的核心指標(biāo)，刪減一批導(dǎo)向性弱、區(qū)分度小、操作性低、精準(zhǔn)度差的日常性指標(biāo)，突出考核味、改革味，把最精華的部分濃縮體現(xiàn)出來，把基層干部的實際表現(xiàn)考準(zhǔn)、考嚴(yán)、考實。考核主管部門需對考核程序、考核頻次、考核方式做一次“瘦身”，防止出現(xiàn)“各自為政”、年終扎堆式、突擊式考核等情況。同時強化數(shù)字化賦能，盡可能通過現(xiàn)有統(tǒng)計渠道或數(shù)字化手段抓取數(shù)據(jù)，做到“誰考核，誰提供數(shù)據(jù)”，將基層干部報數(shù)據(jù)、報總結(jié)、報信息的“焦頭爛額”轉(zhuǎn)變?yōu)榘吾敵稀⒑葑ヂ鋵崱⒐钥穗y的“熱火朝天”。

“實”字貫通，抓好考核日常管理。結(jié)合考核體系精簡精準(zhǔn)行動，還需進一步加強考核日常管理。要拉高考核“門檻”，加強考核事項審核備案管理，嚴(yán)格考核準(zhǔn)入和審核把關(guān)，年度新增考核事項未經(jīng)審核同意一律不得擅自開展，不以調(diào)研之名行督查檢查考核之實，規(guī)避備案審核。要暢通體系“迭代”，健全督考聯(lián)動機制，優(yōu)化信息溝通、反饋和處置程序，將督查檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況納入考核體系，推動考核與督查檢查有機結(jié)合、深度融合。要利用基層“探頭”，強化考核日常監(jiān)測，建立考核基層監(jiān)測點，動態(tài)掌握考核實施情況，及時發(fā)現(xiàn)和處置違規(guī)開展考核、增加基層負擔(dān)的問題。

（作者：高天羽）