干部干部，干字當(dāng)頭。在新時(shí)代的浪潮中，基層干部是連接黨和群眾的橋梁，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量。如何激發(fā)其擔(dān)當(dāng)作為的熱情，成為當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。落實(shí)關(guān)愛激勵(lì)機(jī)制，正是點(diǎn)燃干部干事創(chuàng)業(yè)激情的“動(dòng)力源”。

以政治激勵(lì)“正風(fēng)帆”，解鎖基層干部前行密鑰，激發(fā)干部砥礪奮進(jìn)的磅礴力量。政治激勵(lì)是干部擔(dān)當(dāng)作為的精神燈塔。“對(duì)干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向，用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片”。落實(shí)政治激勵(lì)，關(guān)鍵在于樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，不僅要清朗風(fēng)氣，堅(jiān)持重品德、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)、重公認(rèn)的價(jià)值導(dǎo)向，確保能者上、庸者下，讓干部心有奔頭；更要完善精準(zhǔn)識(shí)別干部才能的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并重用能干會(huì)干肯干的干部，量能用材，確保他們?nèi)吮M其才、才盡其用，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

以能力提升“強(qiáng)筋骨”，錘煉基層干部實(shí)干本領(lǐng)，鑄就干部擔(dān)當(dāng)重任的堅(jiān)固基石。“工欲善其事，必先利其器。”基層干部身處一線，其能力素質(zhì)的高低直接關(guān)系到黨的政策能否落地生根、開花結(jié)果。因此，必須以能力提升為突破口，讓基層干部在實(shí)干中錘煉過硬本領(lǐng)。一方面，要完善針對(duì)性的培養(yǎng)體系，注重創(chuàng)新思維和基層工作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心；另一方面，要大膽給基層干部搭舞臺(tái)、壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓他們?cè)诨鶎訉?shí)踐中經(jīng)受風(fēng)雨、積累經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)他們勇于打破常規(guī)探索未知，不斷開辟工作新路徑。此外，各級(jí)組織部門還要不斷完善跟蹤培養(yǎng)體系、強(qiáng)化管理監(jiān)督，并提供全方位的服務(wù)保障，確保干部在成長的每一步都能得到精準(zhǔn)指導(dǎo)和支持，從而鑄就一支敢想敢為又善做善成的基層干部隊(duì)伍。

以生活關(guān)懷“暖心田”，消除基層干部后顧之憂，打造干部安心奉獻(xiàn)的溫馨港灣。“要真情關(guān)愛干部，幫助解決實(shí)際困難”。唯以真切的生活關(guān)懷才能溫暖基層干部的心田。因此，既要確保干部薪酬福利應(yīng)發(fā)盡發(fā)，休假體檢落到實(shí)處；還要積極了解基層干部的工作及家庭狀況，主動(dòng)為他們排憂解難；更要嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，及時(shí)傾聽基層干部的心聲與訴求，關(guān)注其心理健康狀態(tài)并適時(shí)提供心理疏導(dǎo)。只有這樣，才能不斷提升基層干部工作的獲得感和幸福感，更好地營造一種擔(dān)當(dāng)作為、奉獻(xiàn)有我的政治生態(tài)，激勵(lì)更多干部見賢思齊、奮勇向前，為基層事業(yè)注入源源不斷的動(dòng)力。（作者：徐建洲）