2015年，四川中煙工業有限責任公司成立，至今已走過不平凡的9年。公司于初創絕境中謀變突圍、困頓迷茫中攻堅奮進、強國建設中勇毅前行，走出了一條銳意進取、創新發展的新路。站在如今的發展方位，面對日益嚴峻復雜的外部環境，公司將以歸零心態重整行裝，大踏步邁上二次創業的新征程。
充分肯定九年發展成績，汲取發展力量
公司成立之初，面對改革重組的困境、白手起家的局面、生死存亡的考驗，牢記“唯有發展才能贏得尊重”，在國家局黨組和省委、省政府領導下，公司上下團結一心、迎難而上，以壯士斷腕的魄力抓品牌重塑、以愚公移山的恒心抓企業發展。9年時間，公司稅利總額、工業產值、工業增加值實現翻番，發展速度和質量前所未有，發展成績令人自豪，值得倍加珍惜。總結起來，有“五個堅持”。堅持黨建引領，把準發展方向。把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿生產經營全過程，激活企業高質量發展的“紅色引擎”。堅持創新驅動，深挖發展源泉。把創新作為引領發展的第一動力，以“變不可能為可能”的堅韌執著，推動科技創新、文化創新、管理創新融會貫通，不斷塑造發展新優勢。堅持品牌帶動，牢固發展基礎。積極融入“大品牌、大市場、大企業”戰略，全體干部職工堅持一切圍繞市場轉、一心盯住品牌干，重塑了品牌形象。堅持產業布局，建強發展鏈條。致力于夯根基、補短板，聚焦主業長鏈強鏈補鏈，持續推進重大項目攻關和產業基礎改造工程，產業鏈供應鏈韌性和安全水平不斷提升。堅持隊伍鍛造，厚植發展保障。樹牢“人才是第一資源”理念，堅定實施人才強企戰略，員工隊伍年齡、專業、經歷結構持續優化，奠定了堅實的人才基礎。
站在發展的重要關口，我們回望曾經走過的路，不是為了從過去的成功中尋求慰藉、躺在功勞簿上沾沾自喜，而是要汲取智慧和力量，增強二次創業再出發的信心和勇氣。
辯證把握當前發展形勢，增強發展信心
2024年中央經濟工作會議指出，當前外部環境變化帶來的不利影響加深，我國經濟運行仍面臨不少困難和挑戰。我們必須辯證分析從局部到全局、從眼前到長遠的發展形勢，充分運用歷史和現實的發展經驗，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在分析問題、解決問題中堅定“進”的信念、增強“勝”的決心。
一是勇于直面當前發展面臨的現實問題。過去9年，我們度過了轉方式、調狀態的陣痛期，進入了優布局、提質量的成長期，各項工作取得了長足進步，但企業仍面臨主要經濟指標增長乏力、發展態勢有所減弱等現實問題。企業發展不可能一帆風順，守得云開才能見月明，只要練好內功、頂住壓力、堅定前行，就沒有跨不過去的坎。
二是倍加珍惜當下前所未有的發展機遇。時代瞬息萬變，機遇稍縱即逝。站在二次創業的新起點，我們必須清楚看到、牢牢抓住、用好用足各種積極因素。宏觀政策的交匯疊加優勢。黨的二十屆三中全會將“聚焦提高人民生活品質”作為“七個聚焦”之一，2024年中央經濟工作會議將大力提振消費作為2025年重點任務之首，四川省委經濟工作會議明確指出要鞏固傳統消費，挖掘新興消費，釋放更多消費潛能。四川獨特的區位優勢。四川是我國發展的戰略腹地，疊加“一帶一路”、長江經濟帶、西部陸海新通道、成渝地區雙城經濟圈等重大國家戰略，資金、技術、人口等要素資源進一步向四川聚集，為我們做強做優企業提供了更多的機遇。行業和地方政府的關心幫助。國家局、地方黨委政府全力支持公司的發展，給予我們前所未有的關心重視，為我們創造了良好的發展環境，進一步增強了我們的發展信心。
三是充分認識公司具備的發展優勢。尺有所短、寸有所長。我們既要勇于直面存在的困難和問題，更要清楚地看到公司未來發展具備的有利條件。公司有生產全品類產業鏈的比較優勢、省內市場的潛力優勢。此外，我們還有結構合理、各有所長的領導班子、素質一流的科研人才和技能大師，還有能吃苦、肯奮斗的職工隊伍，這是我們真正的優勢所在，也是我們克服一切艱難險阻的力量源泉。
理清未來發展思路，整合發展動能
黨的二十屆三中全會強調，全黨必須自覺把改革擺在更加突出位置，緊緊圍繞推進中國式現代化進一步全面深化改革。公司堅持把改革作為關鍵一招，準確識變、科學應變、主動求變，既在戰略上布好局，又在關鍵處落好子，研究提出了“強化高端引領、講好長城故事、努力進位爭先”的戰略任務，以認真做好六項工作推動“三大戰略任務”落地落實，續寫公司高質量發展新篇章。
一是激發思想動能，匯聚發展合力。思想是行動的先導。完成“三大戰略任務”，必須從思想上克服精神懈怠，時刻保持干事激情和良好作風，匯聚起“二次創業再出發”的強大精神力量。增強責任意識。始終牢記“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀，切實踐行企業所肩負的政治責任、經濟責任、社會責任，為行業和地方發展作出更大貢獻。堅定必勝信念。我們黨之所以能夠沖出“敵軍圍困萬千重”，就是因為始終保持必勝信念。我們必須發揚“永不放棄、絕不認輸”的精神，蹄疾步穩、穩扎穩打，積小勝為大勝。提振全員狀態。面對發展中的階段性難題，全體干部職工要始終知責負責、履職盡責，動起來、跑起來、快起來，高效落實各項工作任務。
二是增強創新動能，激發創新活力。科技是第一生產力，創新是第一動力。完成“三大戰略任務”，要更加重視科技創新。加強技術儲備。持續深化與國內外頂尖科研院所、一流企業的交流協作，在前沿研究、基礎研究、跨學科研究等領域下苦功，切實增強“從0到1”的原始創新動能。抓好產品儲備。堅持“兩高兩低”發展方向，緊跟市場變化、競品動態、消費熱點痛點，前瞻性做好產品儲備。用好創新平臺。充分發揮國家級博士后科研工作站等8個省部級及以上創新平臺作用，深化與地方的科技創新協同，最大程度集聚科技創新力量。優化體制機制。健全完善科研成果轉移轉化制度體系和獎勵評價指標，加快推動更多創新成果接受市場檢驗。
三是深挖市場動能，提升品牌勢能。完成“三大戰略任務”，要集中一切優勢資源全力攻堅，把市場動能轉化為品牌持續發展的強大勢能。優化品牌布局。制定層次分明的品牌規劃，構建科學合理的品牌布局，持續鞏固發展成果。加強市場布局。以基地市場輻射帶動周邊市場，抓好重點市場，進一步挖掘行業優勢市場的潛力，持續擴大市場份額。提升營銷工作質效。嚴格實施“一地一策、一品一策”，快速捕捉市場需求，系統謀劃“消費者工程”，持續加強終端基礎工作。抓好品牌傳播。加快推進品牌文化的有機融合和創造性轉化，創新性提升品牌的傳播力、影響力。
四是提升要素動能，增強發展韌性。要素的高效配置，是實現高質量發展的重要支撐。完成“三大戰略任務”，要持續提升人才、原料、生產制造等關鍵要素動能。建設高素質、專業化干部人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才，盡快打通“四條通道”，持續優化完善各類人才培養、使用、激勵機制。構建質量高、結構優的原料供給體系。持續優化原料供給結構，扎實推進基地單元建設，穩步提升整體適配率、精品原料模塊使用符合度。增強高品質、集約化的生產制造能力。嚴格全過程質量管控，接續推進“高質精品”和“品質卓越”工程，持續優化工廠產能布局，動態調整產品生產安排，打造快速響應、高效集約、優質低耗的生產制造基地。
五是激發轉型動能，建設新質企業。推進企業發展轉型升級，既要增強“硬實力”，也要深耕“軟實力”。完成“三大戰略任務”，要以高端化、智能化、綠色化和文化賦能為抓手，著力打造公司高質量發展的新引擎。建設“數字工廠”。著力推進生產設備智能化升級改造，梯次培育國家卓越級、行業先進級智能工廠，加快打造“數據驅動、業務主導、服務延伸、生態構建”智能營銷平臺。建設“綠色工廠”。建立碳排放雙控機制，推進“能效領跑者”評價、綠色工廠評價體系和現代綠色物流體系建設，推進生產材料綠色化轉型。建設“產業龍頭”。建設一流產業鏈創新鏈供應鏈服務企業，打造配套產業龍頭企業，努力爭當行業多元化企業經營管理排頭兵。建設“企業文化”。深化“正直豁達、智慧精微”企業文化塑造，加強品牌、安全、質量、廉潔、法治等系列文化建設，深入推進全媒體傳播體系建設，傳遞企業文化“正能量”。
六是夯實保障動能，護航企業發展。高效治理能力，是企業發展行穩致遠的重要基礎。完成“三大戰略任務”，要著力防風險、強激勵、優治理，為公司高質量發展提供堅強保障。充分發揮“兩個作用”。加強基層黨組織建設，進一步激發支部戰斗堡壘作用，持續深化“兩崗一區兩隊”建設，營造“先進更先進后進趕先進”的濃厚氛圍。完善激勵關懷機制。落實“三個區分開來”，完善績效考核機制，分類優化考核辦法，持續提振全體干部職工干事創業精氣神。持續提升治理效能。加強戰略目標、投資項目管理，扎實推進“大規范”建設，構建多部門協調配合機制，增強規范工作整體效能，持續提升防范化解重大風險能力。
征途星辰大海，潮流浩浩蕩蕩。2025年是公司成立10周年，也是公司正式開啟二次創業新征程之年。面對創業路上的涉灘之險、爬坡之艱、闖關之難，我們將在干事創業的征程中腳踏實地、持之以恒，堅定信心、迎難而上，以敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘的決心，義無反顧推進改革，為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業作出新的貢獻。
（作者系四川中煙工業有限責任公司黨組書記、總經理）
