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江西定南:“三個堅持”精準施策 激勵干部擔當作為

黨的二十屆三中全會明確指出,“深化干部人事制度改革,鮮明樹立選人用人正確導向,大力選拔政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部”。同時,會議強調需著力解決干部隊伍中存在的亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。江西省定南縣積極響應會議精神,圍繞用人導向、能力錘煉、激勵約束“三個堅持”精準施策,持續激發廣大干部的積極性和創造力,推動形成良好的干事創業氛圍。

堅持鮮明用人導向,激發“想擔當”的內生動力。堅持以正確選人導向引領干事創業導向,強化干部選任的正向激勵作用,充分調動干部擔當作為的內在動力。突出政治素質選。把政治標準作為選人用人的首要標準,在全市率先出臺《突出政治標準加強干部考察實施意見(試行)》,細化考察內容和標準,建立干部政治表現負面清單23條,把干部政治表現情況作為干部考核使用的首要依據,切實把政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠的干部選出來、用起來。注重實干實績選。明確擔當作為的導向,以工作實績為核心,牢固樹立重實干、重實績的選人用人導向,把重點中心工作一線表現作為識別干部、評判優劣的重要標準,大力選拔使用在急難險重一線任務中踏實肯干、埋頭實干、經受考驗的干部。推動53名干部在鄉村全面振興、項目建設等急難險重一線脫穎而出,激發干部干事創業熱情。強化綜合考察選。綜合運用談心談話、走訪查看、跟進挖掘、部門聯動等方式,在中心工作和重大任務一線近距離考察干部綜合素質。深入實施領導干部實績識別“三定評價法”,采取“三張清單+實績印證”的措施,多維度集成分析實績實效。

堅持能力錘煉提升,鍛造“善擔當”的過硬本領。擔當作為不僅要有想法和動力,更要有過硬的能力和本領。強化政治水平。把黨的創新理論作為干部教育培訓和日常學習的重要內容,通過黨組(黨委)理論學習中心組學習、干部職工集中學習、專題研討和舉辦專題培訓班加強政治理論學習,在主體班次中理論教育和黨性教育課程的比重不低于總課時的70%,采取舉辦讀書班、觀摩新時代勤廉教育基地等多種形式,引導廣大黨員干部帶頭堅守初心使命,始終做到忠誠干凈擔當。提升業務能力。實施“按需點單”干部精準培訓計劃,分領域、分崗位開展大規模干部精準培訓。依托大灣區教學資源開展學習培訓,聘請灣區知名專家教授到定南授課,助力提升“融灣”思維。扎實開展年輕干部“賦能成長”行動,實行以“周學、月講、季賽、年評”為培養路徑的教育培養新模式,2023年以來,共6名年輕干部交流到“兩辦”、組織、發改等重要部門,20余名年輕干部被任命為單位股室負責人,30余名90后年輕干部被提拔重用。加強崗位歷練。健全年輕干部一線培養鍛煉機制,建立“三個一批”干部培養機制,有步驟、有計劃地把干部放在不同崗位跟崗鍛煉,多層次選派一批干部到基層掛職鍛煉,綜合比選一批優秀年輕干部到重點中心工作一線實踐鍛煉、增長才干。目前,已累計選派9名年輕干部深入縣委中心工作“八大行動”一線鍛煉。

堅持激勵約束并重,營造“敢擔當”的優良風氣。好干部是選出來的,更是管出來的,樹牢“嚴管就是厚愛”理念,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重。堅持人崗相宜。根據崗位需求,結合干部自身情況,把干部放到合適的崗位,實現人崗相適、人事相宜、人盡其才的“雙向奔赴”。聚焦不適宜擔任現職有關情形,深入貫徹落實《推進領導干部能上能下規定》,綜合分析研判政治素質考察、年度考核等次、綜合考核結果和負面信息等,積極穩妥推進領導干部能上能下,及時進行組織調整,努力打造忠誠干凈、擔當作為的高素質干部隊伍。做實關心關懷。嚴格落實“三個區分開來”,為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰,2023年以來,對10名干部予以容錯減責免責,為3名干部澄清正名。關心關愛基層干部,持續推動跨縣鄉鎮干部夫妻團圓。有序開展職級晉升工作,突出重基層、重實干的鮮明導向,鄉鎮公務員晉升比例達38.9%,占比居全市前列。聯合贛州市第三人民醫院開展干部心理調適與壓力管理系列活動,舉辦專題講座10期。落實待遇保障、走訪慰問等關愛干部措施,健全表彰獎勵等機制,激勵干部擔當作為。強化日常監管。用好不擔當不作為亂作為負面清單,實時更新干部監督信息臺賬,整治干部“躺平”“無利不起早”的現象。每年召開2次干部監督聯席會議,從嚴開展干部監督管理,組建干部作風監督員隊伍,延伸干部監督觸角。嚴格落實《干部“八小時外”監督管理若干措施》,把工作圈管理和社交圈管理統一起來,把“八小時內”和“八小時外”統一起來,加強對干部的全方位監督管理,促進干部健康成長。(中共定南縣委組織部 鐘璐屹)

[責任編輯:李瑋琦]