習近平總書記指出，“非公有制企業是發展社會主義市場經濟的重要力量。非公有制企業的數量和作用決定了非公有制企業黨建工作在整個黨建工作中越來越重要，必須以更大的工作力度扎扎實實抓好”。隨著民營經濟“56789”特征的形成和發展，加強和改進非公有制企業黨建工作，是新形勢下增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執政基礎的必然要求。那么，對于非公企業自身來講，他們抓企業黨建的內在動因和根本邏輯是什么？近日，人民論壇調研組帶著這個問題調研走訪了四川省“首批50家民營企業黨建工作示范企業”之一的福華集團。

福華集團成立于1999年，是一家集綠色化工、先進材料、礦產業、造紙業于一體的大型民營企業集團。20多年來，福華集團深刻領悟國家發展大政方針和戰略安排，緊跟地方黨委、政府各項重大部署，主動將集團黨委把方向、管大局、促落實的領導作用貫穿于企業發展各領域、全過程，以高質量黨建助推企業高質量發展，走出了一條“黨旗紅”引領“化工綠”的發展之路，為探索新時代條件下中國特色民營企業治理模式提供了鮮活樣本和有益經驗。

要求與追求

福華集團創始人張華是被改革開放春風吹醒，從市場經濟大潮中摸爬滾打成長起來的民營企業家。在福華集團20多年發展歷程中，有個至關重要的“三步走”。第一步，“下海”。1989年張華為替父還債，選擇棄教從商、下海試水，在家鄉樂山市沙灣區開辦碧泉酒廠，為日后的福華集團點燃“星星之火”。第二步，“出海”。2003年福華進入農化領域后，響應當時國家提出的“走出去”戰略，大膽布局海外市場，打造全球商業版圖。時至今日，福華產品已經遠銷80個國家和地區，常年位列世界農化20強。第三步，“趕海”。2008年前后草甘膦市場行情暴漲，此后幾年產能擴張“高燒不退”，頂峰時期生產企業有130家。與此同時，針對草甘膦母液造成的環境污染問題，國家明令要求10%草甘膦水劑推出市場。整個草甘膦行業面臨著無序競爭與環保壓力的雙重困境。在這種局面下，福華堅定不移地走綠色發展道路，以工藝技術創新為支點打造循環產業鏈，成功實現草甘膦母液資源化利用，最終從紅海走到了藍海。但在張華眼里，這三步走都不是福華的發明，只是當時黨和國家要求什么，我們就跟著干什么，并盡最大努力把它做好，福華就這樣走到了今天。

從黨和國家大政方針中尋找發展機遇，正是福華這些年穩健發展的制勝密碼。福華在黨的政策路線指引下，解放思想、實事求是、與時俱進，緊隨時代發展的“脈搏”而“跳動”，實現了從小作坊到大集團的華麗轉身。作為無黨派人士的張華，始終懷著對黨的感恩之情和堅定信念，堅決做政治清醒人、人格清白人。他經常在公司講，“沒有黨的改革開放政策，就沒有福華的誕生。沒有黨的堅強領導，就不可能有福華今天和未來的一切。”他本人的政治立場和熱情也得到了充分認可，2013年開始連續三屆擔任四川省人大代表，2017年當選為四川省工商聯副主席，2021年當選為四川省化工行業協會會長。個人先后被授予“第三屆四川省優秀中國特色社會主義事業建設者”，四川省“改革開放40周年百名杰出民營企業家”，“全國石油和化工行業勞動模范”，樂山市第二屆道德模范（公益慈善模范）等榮譽稱號。

在張華的帶動下，“帶著感情抓黨建，扛著黨旗闖市場”早就成為福華集團上下的共識，企業經營與黨建工作兩條線很早便在福華產生交匯。1999年公司成立時便設立了黨支部，是樂山較早建立黨組織的民營企業之一。這些年，很多客戶、友商經常會問張華“福華為什么要搞黨建？”對此，張華有自己的一套見解，“如果說國有企業抓黨建是個政治要求，我們民營企業抓黨建則是政治追求。中國共產黨有崇高的理想、嚴密的組織、廣泛的群眾基礎、求真務實的作風，這是一切事業獲得發展的真正原動力”。

有為才有位

企業是以盈利為目的的經濟組織。福華集團黨委在實踐中感悟到，企業發展是黨組織能在非公企業中扎根的基礎，必須打破“就黨建抓黨建”的慣性思維和路徑依賴，以圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展為根本導向，推動黨組織更好發揮實質性作用?；谶@一認知，福華黨建從最初為了促進生產采取一些行之有效的工作方法，到進一步規范各項工作、逐步完善各項規章制度，再到推動各方面工作系統集成、加強黨建工作體系建設，走過了一條“方法—制度—體系”的實踐探索之路。

——抓好“四個基本”，推動企業黨建由軟變硬

健全基本組織。隨著企業發展規模不斷擴大，黨員人數不斷增長，福華集團堅持“公司業務拓展到哪里，黨組織就覆蓋到哪里”，及時建立健全公司黨的基層組織，2009年升格為福華集團黨委，并在2019年成立子公司福華通達黨委（2022年更名為福華化學黨委），2022年成立福華集團紀委。目前，已經形成一個企業、兩級黨委，下轄2個黨總支、16個黨支部、40多個黨小組、300多名黨員的黨建工作格局，構建起了縱向到底、橫向到邊的黨組織體系。

建強基本隊伍。選優配強黨委、支委班子，目前集團兩級黨委委員中公司高管占比超過90%，18個支部書記均由公司中層以上干部擔任。同時，集團黨委委員每人確定一個支部聯系點，專門設立集團黨委辦公室，配備專職黨務工作者。積極向上爭取、推選20多名黨務骨干參加省、市、區黨建工作培訓，并與企外近10多個黨支部建立黨建對子、定期開展共建活動，公司各級黨組織的能力建設全面增強。

落實基本制度。深度融入五通橋區“綠色硅谷·紅‘芯’領航”黨建聯建行動，在區級“企業紅管家”的指導幫助下，集團黨委先后編制下發福華集團《黨建工作手冊》《黨委議事規則》《紀委工作規則》等制度規范，通過“優化”標準、“序化”流程、“固化”制度、“量化”評估，推動黨建工作流程化、規范化、科學化。把“目標管理”理念和方法引入企業黨建工作，逐級建立主體責任、第一責任、 一崗雙責，形成發布清單、推進落實、掛單銷號、問題整改、考核評估的閉環工作機制，使黨建工作始終處于“凡事必規定、規定必執行、執行必有果”的良性循環。

做優基本保障。在上級全額返還黨費的基礎上，將黨建工作經費列入公司年度預算，每年撥付10多萬元黨建工作專項經費，還根據黨務工作需求隨時補充工作經費。按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度“六有”標準，投入9萬多元為各支部打造“黨員之家”，確保黨員學習有場所、交流有平臺、活動有去處。與此同時，集團董事局主席張華堅持凡公司重大黨建活動都親自列席，帶動形成了大抓黨建、抓大黨建的鮮明導向。

——扮好“四個角色”，推動企業黨建脫虛向實

當好企業發展“指南針”。集團黨組織與管理層之間實行“雙向進入、交叉任職”，從治理架構上確保黨組織“把方向、管大局”、董事會“定戰略、作決策”、經理層“抓落實、強管理”有機統一。目前，集團各級黨組織和管理層人事耦合度超過80%，可以說為福華打造了一個“紅色大腦”。他們還引入黨委中心組學習制度，每逢中央和各級重要會議召開、重大政策出臺、重點工作部署都要扎實搞好學習，要求領導班子成員既埋頭拉車也抬頭看路，確保公司發展戰略與黨和國家事業同向同行。從2021年開始，集團黨委堅持新年上班第一天召開黨委擴大會議研究部署工作，各級黨組織也都結合集團年度工作規劃相對應制定可量化、可考核工作計劃，確保工作不脫節、業務不斷鏈。

當好人才培養“聚寶盆”。堅持把黨員培養成骨干、把骨干發展成黨員“雙向”育人方針，積極向上爭取黨員名額傾斜和“推優入黨”綠色通道，通過黨組織有計劃、有重點地為企業發展鍛造一支高知、高管、高技能、高貢獻的“四高”人才隊伍。特別是集團300多名黨員當中，近半數是福華近年來自己培養的，他們對福華有感情、有寄托、有夢想，是福華名副其實的“子弟兵”。堅持“選人用人，共產黨員優先”，目前集團80%以上的中高管職位由黨員骨干擔任，90%以上的黨員在產、銷、研關鍵崗位任職。這些數據背后的人才是福華的財富，也是福華高質量發展的基礎保障。

當好生產經營“主心骨”。福華集團各級黨組織大力叫響“我是黨員我先上、我是干部跟我來”的口號，并在生產一線普遍設立“黨員示范崗”，組織黨員亮身份、亮承諾、亮業績，做到“黨旗飄揚在哪里，業績就紅遍哪里”。最近五年，公司再提升、再突破“兩再”激勵項目90%以上是由黨員負責或參與完成，申報的發明專利90%以上是由黨員承擔或牽頭實現，累計表彰的近千人次當中黨員超過50%。如今，黨員隊伍已經成了福華干事創業的“生力軍”、創新創造的“領頭雁”、攻堅克難的“突擊隊”，為福華這幾年產銷兩旺貢獻了黨建力量。特別是近幾年福華接連遭遇新冠疫情、特大洪災、罕見高溫等幾場大考，每次都是黨員骨干沖在最前、頂在一線。像2020年“8.18”抗洪搶險當中，廣大黨員不懼生死、身先士卒，好幾名黨員同志自己家里遭災，但是舍小家、顧大家，帶領廣大職工不僅將公司因災損失降到了最低，并且只用45天就實現了復工達產。

當好內部關系“穩定器”。集團黨委始終將職工的事放在心上、抓在手上，著力構建黨工團三委聯動、三建合力工作機制，扎扎實實地為職工辦實事、做好事，結合時令節氣發放職工福利，組織三八婦女節、八一建軍節座談慰問，為大家發放生日賀卡和蛋糕券，持續開展“夏日送清涼、冬日送溫暖”活動，開展職業健康、常規健康“雙檢查”和職業健康系列培訓，為福華子弟發放“福華獎學金”，改造宿舍、改進食堂，修繕圖書室、健身房，有力提升了員工幸福感。結合年會組織文藝演出，開展青年員工籃球友誼賽等，廣大職工文化生活更加豐富、精神風貌更加昂揚、價值取向更加向上。

——涵養“四種文化”，推動企業黨建由淺入深

涵養心中有黨、愛黨護黨的政治文化。福華集團黨委把思想政治工作這條“生命線”牢牢抓在手上，深入抓好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神學習教育，廣大職工對“兩個確立”“兩個維護”的政治認同、思想認同、情感認同顯著增強。深入開展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織黨員干部、青年骨干走進永利川廠，接受黨性教育，傳承民族化工精神。每年精心籌劃“七一”建黨紀念活動，組織到丁佑君紀念館、竹園烈士陵園、郭沫若故居等紅色教育基地參觀研學，幫助大家接受愛國主義教育，牢記“扎根制造、實業報國”的使命初心。

涵養清白做人、干凈做事的廉潔文化。福華發展之初，張華就提出“民營企業也需要搞作風建設，黨員同志就是反腐倡廉的排頭兵和帶頭人”的想法。這些年，福華集團黨委堅持燒旺黨內組織生活這個“熔爐”，黨委班子定期召開民主生活會，中層管理干部搞好作風整頓，領導干部每年簽訂《廉潔從業承諾書》。特別是去年集團紀委成立后，紀檢監察隊伍更加專業化，廉潔警示教育日趨常態化，預防懲治腐敗走向制度化，鞏固形成了以清廉黨風帶動清正企風的良好態勢。如今，公司重大工程項目全部過“審計關”，干部提拔使用全部過“廉潔關”，清廉文化讓員工更有幸福感。

涵養以德為先、正道成功的誠信文化。張華在福華創立之初就確定了“盡責才有認同，付出才有收獲”的企業核心價值觀，積極倡導責任文化和分享文化，為客戶、社會、股東、員工盡責。一直以來，福華集團黨委在宣揚福華核心價值觀上也是不遺余力，全方位、多層面、立體化地培塑企業形象。2021年初，某客商到福華洽談業務，在參觀中看到福華的黨建展廳后，駐足久停仔細觀摩詢問，驚嘆地表示：沒想到你們福華作為一家民營企業，黨建工作搞得這么好！與這樣講政治的企業合作，我們有信心有把握！現在雙方成了很好的合作伙伴。

涵養富而有責、造福桑梓的家國文化。在福華人眼里，黨和國家是企業發展壯大的靠山，社會是企業賴以生存的母體。一直以來，在公司黨組織的引領和推動下，福華集團在自身獲得穩健發展的同時，積極承擔社會責任，深度參與光彩工程、“萬企幫萬村”“萬企興萬村”活動，還成立了福華慈善基金會、福華更生扶助基金會，制度化、規范化開展公益慈善事業，特別是去年還拿出1.5億元捐建福華通材初級中學。據統計，福華集團至今已累計捐資超1.7億元，為樂山高質量發展注入了福華情懷、貢獻了福華力量。

福華黨建實踐，是促進企業科學經營管理的創新探索，釋放出人才集聚、管理和諧、品牌示范、跨越發展等良好效應。如今，公司內部形成了一種廣泛共識，即把黨建工作做實就是生產力，做強就是競爭力，做細就是凝聚力。

示范和啟發

福華黨建實踐，是中國民營企業黨建發展實踐中的鮮活樣本，體現了一個民營企業對黨建工作孜孜不倦的實踐追求，有力證明了在民營企業中建立健全黨組織具有合理性、存在必行性、帶有普適性，為廣大民營企業做好黨建工作提供了示范與啟發。

發揮黨組織政治核心作用，始終堅持正確政治方向，是企業發展壯大的根本前提。習近平總書記指出：“民營企業搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護黨的理念，做到心中有黨。”福華集團在推進改革發展過程中，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極貫徹黨的各項方針政策特別是關于民營經濟發展的系列決策部署，善于用好黨的方針政策“紅利”，持之以恒地抓好黨建工作，形成強大的黨建引領企業治理優勢，找到了一條確保“兩個健康”的寬廣之路。正因為始終堅持黨的領導，緊跟黨的路線方針政策，福華集團才在任何復雜形勢和嚴峻考驗中都能保持良性發展。福華集團的實踐表明：企業雖有公有制和非公有制之分，但黨的領導沒有所有制之分。作為中國特色社會主義制度下成長發展起來的新經濟組織，只有堅持和加強黨的全面領導，不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力，才能實現健康發展、行穩致遠。

發揮黨組織戰斗堡壘作用，始終把服務企業發展作為中心任務，是企業發展壯大的重要保障。在民營企業，黨的建設不能夠離開企業的生產經營活動，一定要緊緊圍繞企業中心任務，對企業發展起促進作用。福華集團黨委堅持黨建工作服務生產經營不偏離，強調企業經濟工作的重點、難點就是黨組織工作的著力點，把企業發展目標作為凝聚黨員和員工的重要抓手，黨建工作從主動介入到互動融合，在共贏的基礎上有為有位，不僅有力地推動了企業各項經濟工作的完成，而且體現了黨組織明大局、把方向的核心作用。福華黨建實踐表明：黨在民營企業的靈魂地位作用，必須充分體現在對企業發展發揮根本性、實質性、持續性的推動作用上。通過推動黨企深度融合，努力把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢、競爭優勢，從而推動企業健康發展。

發揮黨組織鼓舞激勵作用，始終堅持塑造企業先進文化，是企業發展壯大的強大動力。企業文化建設是企業健康成長的基石，是企業的價值驅動、智力支撐和文化基礎，它具有企業管理制度所不具有的特殊導向功能、激勵功能、凝聚功能和約束功能。福華集團堅持把黨建文化作為企業文化的活水源頭，通過主導企業文化建設工作，有效鞏固和擴大在企業的影響，統一思想，提振精神，塑造企業靈魂，引領員工奮進。福華集團黨建工作實踐表明，塑造具有企業特色的文化體系是企業黨組織的工作重心之一，黨建工作和企業文化建設共融共進，形成、增強了企業的軟實力，成為企業發展重要的思想保證和精神引領。

多年來，福華集團自覺踐行“實業報國、共同富裕”的企業宗旨，積極履行社會責任、主動分享發展成果、共同促進社會進步，立起了富而有責、富而有義、富而有愛的民營企業發展“價值標桿”。福華黨建實踐證明，廣大民營企業只有認真履行政治責任、經濟責任和社會責任，自覺地促進地區社會發展、經濟繁榮、人民安居樂業，推動社會和諧穩定，企業才能實現又好又快發展，這也是民營企業開展黨建工作的根本意義所在。

黨旗，曾經在嘹亮的軍號聲中獵獵飄揚，在群眾戰天斗地的火熱歲月中迎風招展。今天，它同樣可以在建設社會主義現代化國家的新征程中輝映藍天。我們相信，福華集團這個在黨旗下發展、在黨建中成長起來的鮮活樣本，必將在黨的建設持續引領下開創出一片嶄新的未來。（張巍 左斌）