【摘要】對于現代企業的發展而言，我國悠久的歷史文化無疑是寶貴的財富，它能夠引導企業實現自我價值、經濟價值和社會價值。歷史文化的深刻內涵為現代企業提供了重要的經營發展思路，同時也為現代商業文明的發展創造了良好的文化環境。企業需要提升自身的開放度和包容度，將歷史文化與企業經營相銜接，塑造良好的企業形象。

【關鍵詞】歷史文化  企業  經營管理    【中圖分類號】F270.7    【文獻標識碼】A

歷史文化的深刻內涵為現代企業提供了重要的經營發展思路，同時也為現代商業文明的發展創造了良好的文化環境

歷史文化是一個國家在長期的歷史發展過程中逐漸形成的精神文化內容，我國的歷史文化是歷經幾千年的長期發展而形成的思想文化結晶。我國的歷史文化，尤其是核心思想文化的形成和發展大體上經歷了先秦諸子百家爭鳴、兩漢經學興盛、魏晉南北朝玄學流行、隋唐儒釋道并立、宋明理學發展等幾大歷史時期，幾千年的發展所凝聚的歷史精華，成為支撐中華民族發展的重要精神支柱。

歷史文化的價值追求在于經世致用。我國的歷史文化在其自身的更替演變中始終影響著人們的思想和行為，潛移默化地引導著人們的言行舉止。在長期的歷史發展過程中，文化始終展現出一種和而不同的發展狀態，并且能夠根據時代的變化進行相應地自我調整與完善，將個人、社會和國家的利益和價值追求進行有效銜接，從而實現共同的價值追求。歷史文化的發展是一個動態的過程，也是在一定社會文化背景下的創新性繼承，歷史文化的發展并不是對固定內容的機械承接，而是一個取其精華、去其糟粕的超越過程。

文化是一個企業實現可持續發展、彰顯獨特價值的重要精神內涵。歷史文化為現代企業提供了重要的經營發展思路，同時也為現代商業文明的發展創造了良好的文化環境。作為現代企業實現自我優化管理和提升競爭力的有效渠道，企業文化有著十分重要的價值。一方面，歷史文化能夠借助于現代企業這一載體實現繼承和發展；另一方面，優秀的歷史文化也能夠豐富企業的精神文化和發展形式，有助于提升企業的文化內涵和競爭力，實現企業的可持續發展。隨著我國經濟社會各項事業取得了長足發展，歷史文化的價值也逐漸被越來越多的企業所認可和重視，現代企業開始將我國的優秀傳統文化融入到企業文化的建設中來，與悠久的歷史文化建立起日益緊密的聯系。

歷史文化能夠對企業行為形成指導

歷史文化的深厚底蘊和多樣化的表現形式是其與現代企業進行融合發展的基礎，正是由于歷史文化對人類社會的思想和行為產生了較大的影響，因此才造就了現代企業的多元發展理念，塑造了一大批優秀的“文化內涵式”現代企業，引領了社會發展的潮流。

歷史文化有助于企業發展理念的進一步深化。發展理念是企業健康穩步發展的重要思想主線，商業文明的進步及社會科技的發展，是現代社會的突出表現。當前，文化已成為各行各業發展的重要因素，尤其是成為了現代企業展現自身形象的必要途徑。一些優秀的企業往往通過對企業文化的建設來闡述現代企業的發展理念，將誠信、責任、擔當、創新等企業所追求的優秀品質與我國的優秀傳統文化進行融合，讓企業員工和客戶能夠真正感受到企業文化的價值所在。

同時，以企業長遠發展的視角來看，從歷史文化中提煉出來的企業發展理念，能夠引起人才對企業的依賴感和信任感，提升企業在員工心目中的形象，從而達到穩定人心的目的。例如，一些企業通過對誠信發展理念的深化，將“企業=誠信”的標志深化到員工心目中，可見企業文化能夠發揮穩定人才、團結員工的特殊作用。

歷史文化能夠對企業行為形成指導。除了能夠對現代企業的發展方向進行引導外，歷史文化還能通過影響企業的相關決策來實現對企業各項行為的指導。現代企業的產業化、鏈條化運營大大縮短了企業各種行為的運作周期，但同時也增加了運行風險。從某種程度上來說，現代企業的運行需要有一定的機制來化解或者降低企業運行過程中的高風險，優化企業運行的環境。歷史文化中“仁”“信”“義”“和”等思想恰恰符合企業的訴求，這些優秀的思想觀念能夠凈化企業運行的土壤，避免運行過程中的失信、欺騙等不良行為。

從歷史文化中凝聚出來的道德系統與國家的法律系統共同形成了一種有效的企業運行助推機制，能夠對現代企業運行過程中的各種不良行為進行有效遏制，維護市場的有序發展。同時，政府也可以對那些遵守道德與法律法規的企業予以表彰，以此來樹立榜樣，引導更多的企業及其經營者自覺遵守法律與道德。

企業需要提升自身的開放度和包容度，將歷史文化與企業經營相銜接

歷史文化具有非常明顯的包容性和開放性，企業也需要提升自身的開放度與包容度，要在歷史文化方面做到“走出去”和“引進來”相結合。一方面，企業要積極參與相關的歷史文化活動，諸如近些年舉辦的“國學研討會”“歷史文化節”等，就可以拓寬企業發展的視野和思路，同時也可以組織員工到著名的歷史文化遺址參觀游覽，感受歷史文化的博大精深；另一方面，企業要積極將那些優秀的歷史文化引入企業文化之中，如可以在企業內部建立歷史文化論壇，為企業文化的傳播搭建平臺，借助歷史文化的魅力影響和啟發員工的工作與生活。

將歷史文化與企業經營的內容相銜接。企業雖然以創造價值和贏取利潤為目的，但如果只講社會效益而不注重文化建設，那么就難以實現長久發展。因此，企業要尋求歷史文化與企業經營之間的結合點，將歷史文化有效融入到企業產品和服務的供給方面。例如一些企業將歷史文化中的相關典故融合到企業產品的包裝設計之中，借助這些因素來提升企業產品的層次，實現多重效益。

注重提升企業團隊的文化凝聚力。現代企業的運行多以團隊或小組為單位，各個團隊雖然存在職能分工的不同，但是在企業的發展目標和理念方面卻存在一致性。企業團隊的文化凝聚力直接影響著整個企業的文化建設，一支文化實力雄厚的團隊才能夠為企業的發展創造更多的機會，提升企業的競爭力。因此，企業要在平時的運營過程中注重團隊文化凝聚力的建設。首先，要深化員工對團隊及企業文化理念的理解，使其能夠通過簡單的文化口號聯想到自身職業素養的提高，進而對員工的思想和行為產生進一步的影響。例如提到“誠信”，員工所能想到的不僅僅是“不欺騙”，而是能夠通過誠信的行為維護整個團隊的誠信。其次，企業應對團隊成員進行歷史文化知識方面的培訓，通過豐富多彩的培訓內容和形式，使員工感受到文化對個人和團隊發展的重要性，從而加深對歷史文化的認同。此外，企業還要在日常工作中注重獎勵和提拔團隊中那些歷史文化功底扎實且成績優秀的員工，在整個企業中樹立道德榜樣，實現個人與企業的長遠發展。

現代企業除了創造自我價值、經濟價值、社會價值以外，還承擔著一定的社會責任。社會經濟的快速發展加劇了企業之間的競爭，如果我們能夠通過對歷史文化的深入研究與深層次實踐提升企業經營的效益、實現企業的良好發展，不失為一種創新的方法與路徑。歷史文化中的鮮活基因能夠有效促進現代企業經營發展的良性循環，為企業創新提供精神給養。企業應結合自身、行業乃至市場運行的情況，有選擇地對歷史文化資源進行采擷、創新，進而提升企業形象，更好地造福社會。

（作者為暨南大學外國語學院講師）

【參考文獻】

①曹佳佳：《淺析阿里巴巴的“五大發展理念”企業文化》，《經營管理者》，2016年第5期。

②沈陽：《以五大發展理念為指導建構國有企業文化》，《經濟研究參考》，2016年第43期。

③袁柏喬、肖嘯空：《構建企業可持續健康發展根基——基于企業文化視角》，《企業經濟》，2013年第3期。

責編/王妍卓    美編/于珊

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